การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์แบบ ABC และการสั่งซื้อที่ประหยัดเพื่อการจัดการคลังสินค้า
คำสำคัญ:
การจัดการคลังสินค้า, การวิเคราะห์แบบเอบีซี, ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด, จุดสั่งซื้อใหม่บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังของบริษัท เอที แอ๊ดวานซ์ จำกัด โดยประยุกต์ใช้การวิเคราะห์แบบเอบีซี (ABC Analysis) ร่วมกับการคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (Economic Order Quantity: EOQ) และการกำหนดจุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point: ROP) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารสินค้าคงคลังและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้อง การวิจัยเป็นการวิจัยเชิงประยุกต์โดยรวบรวมข้อมูลการใช้สินค้าคงคลังย้อนหลัง 12 เดือน ประกอบด้วยข้อมูลปริมาณการใช้สินค้าราคาต่อหน่วยและต้นทุนที่เกี่ยวข้อง จากนั้นนำมาวิเคราะห์แบบเอบีซี เพื่อจัดกลุ่มสินค้าคงคลังตามมูลค่าการใช้ต่อปีและเลือกสินค้ากลุ่ม A มาวิเคราะห์หาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมด้วยและคำนวณจุดสั่งซื้อใหม่ ผลการวิจัยพบว่าสินค้าคงคลังของบริษัท เอที แอ๊ดวานซ์ จำกัด จำนวน 105 รายการ สามารถจัดกลุ่มจากการวิเคราะห์แบบเอบีซี ได้กลุ่ม A จำนวน 33 รายการ กลุ่ม B จำนวน 41 รายการ และกลุ่ม C จำนวน 31 รายการ โดยกลุ่ม A มีมูลค่าการใช้สะสมคิดเป็นร้อยละ 79.25 ของมูลค่าการใช้สินค้าคงคลังทั้งหมด โดยสินค้าส่วนใหญ่เป็นอุปกรณ์ไฟฟ้า และอุปกรณ์ควบคุมระบบไฟฟ้าที่มีความสำคัญต่อการดำเนินงานของบริษัท หลังจากนั้นผู้วิจัยดำเนินการเลือกสินค้ากลุ่ม A จำนวน 12 รายการ เพื่อทำการวิเคราะห์ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดของสินค้าพบว่า สินค้าแต่ละรายการมีปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมแตกต่างกันตามปริมาณการใช้งานและต้นทุนที่เกี่ยวข้อง ซึ่งช่วยลดต้นทุนรวมในการจัดเก็บและการสั่งซื้อสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ผลการวิเคราะห์จุดสั่งซื้อใหม่พบว่า สินค้ามีค่าจุดสั่งซื้อใหม่อยู่ในช่วง 0.5 – 4.9 หน่วย ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงจากปัญหาสินค้าขาดมือและช่วยให้สามารถวางแผนการสั่งซื้อได้อย่างเหมาะสม ดังนั้น การประยุกต์ใช้การวิเคราะห์แบบเอบีซี ร่วมกับการคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด และการกำหนดจุดสั่งซื้อใหม่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กรให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
เอกสารอ้างอิง
Charoensuk, J. (2019). Economic order quantity analysis: A case study of Charoenchai Co., Ltd. [Independent study, Dhurakij Pundit University]. (in Thai)
Chaweewong, A., & Khumsak, P. (2021). A study on cost reduction and warehouse efficiency improvement: A case study of Ruamkij International Co., Ltd. In Proceedings of the 11th Benjamitra National and International Academic Conference (pp. 133–142). Southeast Bangkok College. (in Thai)
Chopra, S., & Meindl, P. (2023). Supply chain management: Strategy, planning, and operation. (8th ed.). Pearson.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2023). Operations management: Sustainability and supply chain management. (15th ed.). Pearson.
Jacobs, F. R., & Chase, R. B. (2024). Operations and supply chain management. (17th ed.). McGraw Hill.
Khumthanom, C. (2021). Optimal ordering quantity of major raw materials: A case study of a billet and reinforcing steel manufacturing company. [Master's thesis, Burapha University]. (in Thai)
Silver, E. A., Pyke, D. F., & Thomas, D. J. (2016). Inventory and production Management in supply chains. (4th ed.). CRC Press.
Stevenson, W. J. (2024). Operations management. (15th ed.). McGraw Hill.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารวิชาการวิทยสารบูรณาการเทคโนโลยีอุตสาหกรรมและวิศวกรรมประยุกต์

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.