แนวทางการบริหารแรงงานมุสลิมเพื่อผลสัมฤทธิ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ของภาคธุรกิจอุตสาหกรรมไทย
คำสำคัญ:
แบบจำลองสมการโครงสร้าง, การบริหารแรงงานมุสลิม, ธุรกิจอุตสาหกรรมบทคัดย่อ
การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารและพัฒนาแบบจำลองสมการโครงสร้างแนวทางการบริหารแรงงานมุสลิมในภาคธุรกิจอุตสาหกรรมไทย จัดเก็บข้อมูลเชิงปริมาณจากผู้ที่รับผิดชอบในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ของภาคธุรกิจอุตสาหกรรมขนาดย่อมและอุตสาหกรรมขนาดกลางใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ จำนวน 500 ราย โดยใช้ทั้งสถิติเชิงพรรณนาสถิติเชิงอ้างอิง และสถิติเชิงตัวแปรพหุ
ผลการวิจัยพบว่า แนวทางการบริหารแรงงานมุสลิมเพื่อผลสัมฤทธิ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของภาคธุรกิจอุตสาหกรรมไทย ที่มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด 1) ด้านการสนับสนุนทางศาสนา ได้แก่ บริการอาหารที่ถูกต้องตามหลักฮาลาล 2) ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ ปรับฐานเงินเดือนตามความเหมาะสมกับสภาพเศรษฐกิจของปัจจุบัน 3) ด้านระบบการทำงาน ได้แก่ ติดตั้งระบบฉุกเฉิน เช่นระบบดับเพลิง สัญญาณเตือนภัย เพื่อความปลอดภัยของแรงงาน และ 4) ด้านแรงจูงใจและสวัสดิการ ได้แก่ มีค่าตอบแทนเสี่ยงภัยสำหรับการปฏิบัติงานที่มีความเสี่ยงหรือปฏิบัติงานในพื้นที่เสี่ยงภัย สำหรับผลการทดสอบสมมติฐานพบว่า ธุรกิจอุตสาหกรรมขนาดย่อมกับธุรกิจอุตสาหกรรมขนาดกลาง ให้ความสําคัญต่อแนวทางการบริหารแรงงานมุสลิม เพื่อผลสัมฤทธิ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ของภาคธุรกิจอุตสาหกรรมไทยไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ .05
ผลการวิเคราะห์ตัวแบบจําลองสมการโครงสร้างที่ได้พัฒนาขึ้นพบว่า ผ่านตามเกณฑ์การประเมิน มีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยมีค่าระดับความน่าจะเป็นของไคสแควร์เท่ากับ .064 ค่าไคสแควร์สัมพัทธ์เท่ากับ 1.147 ค่าดัชนีวัดระดับความสอดคล้อง เท่ากับ .956 และค่าดัชนีรากของค่าเฉลี่ยกําลังสองของการประมาณค่าความคลาดเคลื่อน เท่ากับ .017โดยองค์ประกอบด้านแรงจูงใจและสวัสดิการส่งอิทธิพลทางตรงต่อองค์ประกอบด้านการสนับสนุนทางศาสนา องค์ประกอบด้านระบบการทำงานส่งอิทธิพลทางตรงต่อองค์ประกอบด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และองค์ประกอบด้านแรงจูงใจและสวัสดิการส่งอิทธิพลทางตรงต่อองค์ประกอบด้านระบบการทำงาน
เอกสารอ้างอิง
Aburumman, O., Salleh, A., Omar, K., & Abadi, M. (2020). The impact of human resource management practices and career satisfaction on employee's turn-over intention. Management Science Letters, 10(3), 641-652.
Abuza, Z. (2011). The Ongoing Insurgency in Southern Thailand: Trends in Violence, Counterinsurgency Operations, and the Impact of National Politics. Institute for National Strategic Studies, Strategic Perspectives, 6, 12-21.
Alarimy, A. S. (2015). Islamic and Western Approaches to Human Resource Management in Organization: A Practical Approach. International Journal of Information Technology and Business Management, 39(1).
Buakao, S. (2018). Physical Environment Management And security effect to Motivation to work of personnel in Nong Bua Lamphu Hospital. Udonthani Hospital Medical Journal, 26(3), 176-184.
Chaipunha, S., & Sriprasert, U. (2016). Concept, Culture Management Theory: Adaptation under the cultural differences. Management Science Rajabhat Maha-Sarakham University Journal, 1(2), 104-111.
Chege, S. M., & Wang, D. (2020). The influence of technology innovation on SME performance through environmental sustainability practices in Kenya. Technology in Society, 60.
Chen, T. C., Lin, C. C., & Wu, C. M. (2016). High Performance Work System, Psychological Efficacy, Job Satisfaction and Task Performance in the Hotel Workplace. Journal of Social Sciences, 4, 76-81.
Department of Business Development. (2020). Provincial Business Development Office 2019. Bangkok: (in Thai).
Desa, N. M., & Asaari, M. H. (2020). Pay for Performance, Performance Management, and Internal Promotional Opportunities of Human Resource Practices with Job Performance. International.
Emaeduereh, M. (2015).The Relationship between Islamic Human Resource Management and the Performance Efficiency of staff of IbnuAffan Islamic Cooperative Limited. (Master of Arts in Islamic StudiesThesis), Prince of Songkla University. (in Thai).
Falaha, M., Ramayah, T., Soto-Acosta, P., & YinLee, Y. (2020). SMEs internationalization: The role of product innovation, market intelligence, pricing and marketing communication capabilities as drivers of SME's international performance. Technological Forecasting and Social Change, 152.
Gandhi, S. K., Sachdeva, A., & Gupta, A. (2018). Impact of service quality and satisfaction on employee loyalty: An empirical investigation in Indian SMEs. Management Science Letters. 8.
Jonsonchai, S., Jirawuttinunt, S., & Rueangutamanan, C. (2016). Relationships between Human Resource Planning and Organizational Success of Autoparts Manufacturing Businesses in Thailand. Journal of Accountancy and Management, 8(4), 32-42.
Kakabadse, A., & Bank, J. (2018). Working in Organizations Routledge, Taylor & Francis Group.
Kritsanakarn, A., & Prasertsang, S. (2019). High Performance Work System Affecting Work Efficiency of Roi Et Rajabhat University Support Staff Members. Prae-wa Kalasin Journal of Kalasin University, 6(2), 268-289.
Lazazzara, A., Della, Torre, E. D., & Nacamulli, R. C. D. (2019). Exploring Digital Ecosystems: Organizational and Human Challenges, 151-164.
Messersmith, J. G., & Guthrie, J. P. (2010). High performance work systems in emergent organizations: Implications for firm performance. Human resource Management, 49(2), 241-264.
Nwachukwu, C., & Chladkov, H., (2017). Human Resource Management Practices and Employee Satisfaction in Microfinance Banks in Nigeria. Trendy Ekonomiky a Managementu Trends Economics and Management, 28(1), 23-35.
Rungruang, P., (2013). Job Satisfaction of Daily Paid Employees of Imperial Pottery Company Limited. (Master of Business Administration Thesis), Chiang Mai University. (in Thai).
Southern Border Provinces Group. (2017). Southern Border Provinces 4-Year Development Plan (2018-2021). Yala. (in Thai).
Structural Economic Policy Department. (2019). Business Outlook Report Quarter 3/2019. Bank of Thailand, 17(3), 9-10.
Wae-u-seng, N., Vanitsuppavong, P., Sariming, N., & Baka, M. (2014). States problems and the development of mosque-based Islamic educational centres (TADIKA) in three southern border provinces Pattani. Prince of Songkla University. (in Thai).
