Generation Z's Attitude towards Working in the Bureaucracy
Keywords:
Attitude, Generation Z, BureaucracyAbstract
The objectives of this research were 1) to study the working behavior 2) to examine attitude of Generation Z towards working in the bureaucracy and 3) to investigate the relationship between the working behavior of Generation Z and their attitude towards working in the bureaucracy. The sample consisted of 400 undergraduate students who were studying at Faculty of Commerce and Management, Prince of Songkhla University, Trang Campus. This research was quantitative study using questionnaire as a data collection tool. The statistical tools for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson’s Product Moment Correlation Coefficient.
The result found that 1) the average of working behavior of Generation Z was ranked at the highest (M = 4.25, SD = 0.50); when considering each item, the first three items with the highest mean were found as follows: 1) the need to always get the job done, 2) cooperation atmosphere, and 3) career path development respectively. 2) The average of generation Z's attitude towards working in the bureaucracy was found ranked at high (M = 3.86, SD = 0.65), especially having welfare and benefits, self-esteem and family, and receiving compensation appropriate to the duties. 3) The relationship between the working behavior of Generation Z and their attitude towards working in the bureaucracy revealed that the overall relationship had a statistically significant positive relationship at the level of .01 (r = 0.65, p = .00) with the Correlation Coefficient value at between. 0.25-0.54, in other words, the working behavior were related to the attitude towards working in the bureaucracy among the generation z people.
Downloads
References
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2564, 31 ธันวาคม). รายชื่อนิติบุคคลจัดตั้งใหม่และเลิกปี พ.ศ. 2564. https://www.dbd.go.th/news_view.php?nid=469412361
คุณิตา ไตรอังกูร. (2562). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเลือกเข้าทำงานในองค์กรของกลุ่ม Generation Z [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยมหิดล.
จิตติรัตน์ แสงเลิศอุทัย. (2558). เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย. วารสารบัณฑิตศึกษา, 12(5), 22-33.
ชณัฎฎา อมรวงศ์ไพบูลย์. (2561). การตัดสินใจเข้ารับราชการของนิสิตชั้นปีที่ 4 มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตบางเขน. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา, 7(1), 178-187.
ธิติมา ไชยมงคล. (2562, 19 ตุลาคม). รู้ทันปัญหา Gen Z เป็นเรื่องง่าย ๆ แค่เข้าใจ. https://www.prachachat.net/csr-hr/news-382415
ธีรภัทร ทองคำ และวลัยพร รัตนเศรษฐ. (2564). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานเจเนอเรชั่น X Y และ Z ในกรุงเทพมหานคร. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์, 9(3), 56-68.
เบญจธรรม ดิศกุล. (2558). การรับราชการ: แรงจูงใจในการบริการสาธารณะหรือสวัสดิการในองค์การ [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ปรียานุช วัฒนกูล. (2560). ค่านิยมในการรับราชการของข้าราชการยุคใหม่ในบริบทของความเปลี่ยนแปลง (รายงานการวิจัย). กรุงเทพฯ : สำนักวิจัยและพัฒนาระบบงานบุคคล สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.
พัชสิรี ชมภูคำ และณัฐธิดา จักรภีร์ศิริสุข. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงาน: กรณีศึกษาเปรียบเทียบคนเจเนอเรชัน Y และเจเนอเรชัน Z ในเขตกรุงเทพมหานคร. จุฬาลงกรณ์ธุรกิจปริทัศน์, 42(165), 1-18.
เพ็ญนภา บุญหล้า. (2563). การตัดสินใจเลือกรับราชการของกลุ่ม Generation Z ในจังหวัดปราจีนบุรี [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ศักดิ์ สุนทรเสณี. (2531). เจตคติ (พิมพ์ครั้งที่ 1). โรงพิมพ์พรุ่งวัฒนา.
ษมาวีร์ จันทร์อารีย์ และภูริวัจน์ ปุณยวุฒิปรีดา. (2562). ระบบราชการไทยกับข้าราชการในประเทศไทย 4.0. วารสารบัณฑิตแสงโคมคำ, 4(2), 218-232.
เสมอ นิ่มเงิน. (2564, 1 ธันวาคม). Generation กับพฤติกรรมการรับข่าวสารผ่านสื่อต่าง ๆ. http://edoc.mrta.co.th/HRD/Attach/1566372710_1.pdf
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (ม.ป.ป.) ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมการปฏิบัติงานของกลุ่มคน Generation z กับทัศนคติที่มีต่อการทำงานในระบบราชการ. https://shorturl.asia/W6Ea9
สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง กระทรวงการคลัง. (2564, 30 พฤศจิกายน). บทบาทของกลุ่ม Generation Z ต่อการพัฒนาประเทศ. http://www.fpo.go.th.
สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2564, 15 ตุลาคม). การสำรวจภาวะการทำงานของประชากรทั่วราชอาณาจักรไตรมาสที่ 3 : กรกฎาคม-กันยายน 2564. จาก http://www.nso.go.th/sites/2014/DocLib13/32564/full_report_q3_64.pdf
สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2565, 31 ธันวาคม). จำนวนประชากรประจำปี พ.ศ. 2564 จำแนกตามอายุ. http://www.nso.go.th
อภิณัฏฐ์ ทรัพย์มาก และเนตรนภา ไวทย์เลิศศักดิ์ (ยาบุชิตะ). (2559). ปัจจัยจูงใจในการเลือกอาชีพรับราชการ ก่อนและหลังการประกาศใช้พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2552 : กรณีศึกษาสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ. วารสารบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์และการสื่อสาร, 11(1), 83-97.
อัมพร ธำรงลักษณ์. (2561). องค์การ : ทฤษฎี โครงสร้างและการออกแบบ (พิมพ์ครั้งที่ 3). โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Cronbach, L. J. (1970). Essentials of psychological test (5th ed.). Harper Collins.
Maslow, A. H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.
McCann World Group. (2022, September 30). The truth about Gen Z. https://truthaboutgenz.mccannworldgroup.com/p/1
Patitta, T. (2564, 9 กรกฎาคม). พฤติกรรมของ GENERATION Z ในบทบาทใหม่กับการขับเคลื่อนทางสังคม. https://www.zipeventapp.com
Yamane, T. (1973). Statistic: An introductory analysis (3rd ed.). Harper & Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Chandrakasem Rajabhat University
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฎจันทรเกษม และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
